Kako klasičnu organizaciju (a ima li klasičnije od banke) pretvoriti u agilnu? Pitanje je ovo koje su si davno postavili, a odgovor, kaže Dalibor Kovačević, Head of IT u RBA, teško da nam mogu dati. Ono što će nam dati je uvid u to kako izgleda njihov put i što smatra ključnim aspektima njihovog uspjeha, ali i neuspjeha, što za njih znači agile, što žele postići i kako su došli do točke u kojoj jesu, a smatraju da su došli daleko. Ideja je sve ispričati iz njegovog kuta gledanja, a on za sebe tvrdi da je „agile enthusiast“. 

 O predavaču

Dalibor Kovačević je trenutno Direktor IT-a u RBA, a prije toga radio je kao direktor sigurnosti u dvije banke. Radio je u nekoliko različitih kompanija uključujući EY, Deloitte, HT i HPB, a neki od većih projekata kojima se bavio, a nisu bili direktno u njegovoj domeni posla, bili su GDPR implementacija, uvođenje hibridnog načina rada u RBA – RBAlity i agilna transformacija.